Consultoria em Gestão e planejamento estratégico de Produtos

Transforme sua estratégia de produtos com expertise em gestão, liderança e inovação

Sou Heriton Mascarelo Duarte, Gerente Sênior de Produtos com mais de 16 anos de experiência em inovação e gestão de produtos, atuando em multinacionais e startups. Minha atuação combina execução prática em ambientes complexos com uma base acadêmica sólida, incluindo Doutorado em Gestão, Mestrado em Administração pela Université de Poitiers (França) e Mestrado Profissional com ênfase em Estratégia e Competitividade, além de formações executivas como MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e especialização em Estratégia pela Harvard Business School, com foco em tecnologia aplicada e decisões orientadas a resultados.

Por Que sou o Consultor Certo?

Uma combinação única de expertise prática e formação acadêmica de excelência

Expertise Multidisciplinar

16+ anos em inovação e gestão de produtos, formação em estratégia, liderança e neurociência organizacional. Experiência em implementação de produtos de IA e ampla capacidade de implementação prática de metodologias ágeis.

Formação Acadêmica de Excelência

Doutorado em Gestão, Mestrado em Administração pela Université de Poitiers, MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e especialização em Estratégia pela Harvard Business School.

Experiência em Múltiplos Setores

Trajetória em multinacionais (TOTVS, TIVIT) e startups em SaaS, E-commerce, Healthcare e IA. Gestão de equipes, produtos e estratégia em ambientes complexos e dinâmicos.

Resultados Comprovados

Redução de 87% em backlog de defeitos, 90% NPS em satisfação de clientes, 20-30% crescimento de faturamento e lançamento de 3 produtos em menos de 12 meses.

Áreas de Atuação

Soluções estratégicas em múltiplas dimensões do seu negócio

Estratégia de Produtos

Definição de visão, planejamento estratégico, roadmaps de impacto, priorização e posicionamento competitivo

Liderança e Pessoas

Desenvolvimento de líderes, neurociência organizacional comprovada cientificamente (não replico modelos não comprovados)

Transformação Digital

Gestão de produtos de IA, metodologias ágeis e otimização de processos de forma prática e pragmática

Planos de Consultoria

Escolha o plano que melhor se adequa às necessidades de sua organização

Recomendado

Estratégia de Produtos

8-12 semanas

Diagnóstico, análise competitiva e definição de roadmap

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Liderança e Transformação

12-16 semanas

Desenvolvimento de líderes e transformação cultural

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Transformação Completa

16-24 semanas

Transformação estratégica, processos, pessoas e cultura

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